今年以来，原州区国税局遵循“严格绩效管理，突出责任落实，确保权责一致”的原则，切实提升了全局工作质量和效率，扣分指标比上年同期减少32项。

一是深化思想理念，增强行动自觉性。从部门到个人都能正确认识绩效管理的重要性，将绩效考核理念与制度建设相结合，形成共同的绩效观和绩效文化，切实增强做好绩效管理的思想自觉和行动自觉。改进克服主观重视不够、行动自觉不够、效果应用不好等问题，按要求完成区、市局两套考核指标。

二是强化大局观念，增强部门责任性。考核指标承接部门积极与相关配合部门加强沟通，强化了部门配合和整体意识，不仅落实好岗位职责，还积极协调配合落实好其他工作任务，杜绝推诿扯皮，切实增强大局意识和一盘棋思想。

三是树立精品意识，增强工作精准性。绩效指标反映的是实际工作任务，各部门深刻认识到细节决定成败，形成了以绩效考核促各项工作细致化、精准化，夯实基础，做好日常积累。

四是发挥品牌效应，增强工作落实力。对绩效考核精准定位，严把关，促提高，把考核作为一种评价方式和发现问题的方式，对发现的问题及时进行整改，推动各项工作落实，促进了管理方式转变，促进了整体工作质量提升。